PROGRAM KERJA MAHKAMAH SYAR’IYAH IDI TAHUN 2025
- MANAJEMEN PERADILAN
No | Program Kerja | Sasaran | Kegiatan | Jadwal Pelaksanaan | Target | Pelaksana | Penanggung Jawab | Sumber Anggaran | Jumlah Anggaran | |||
1 | Penyusunan planning kinerja organiasi yang efektif dan efisien | Satker memliki program dan kegiatan yang akan dijadikan acuan bagi kinerja seluruh pegawai
MS Idi |
1. | Pengesahan Program kerja tahun 2025 | 2 Januari 2025 | 100 % | Tim
Proker/Kasubag PTIP
|
Ketua | – | – | ||
2. | Penyusunan program kerja tahun 2025 | Desember 2025 | 100 % | Tim
Proker/Kasubag PTIP |
Ketua | – | – | |||||
3. | Menyusun target Indikator kinerja untuk Perjanjian Kinerja Tahun 2025 | Desember 2025 | 100% | Kasubag
PTIP/Panmud Hukum |
Ketua | – | – | |||||
4. | Menyusun RAKKL Tahun 2025 | November 2025 | 100 % | Sekretaris | Ketua | – | – | |||||
2 | Menata ulang
Job Description Pegawai dan Peta Organisasi MS Idi |
Setiap pegawai mengetahui tugas dan fungsinya masing-masing. | 1. | Menerbitkan Surat Keputusan (SK) Ketua dan Pejabat terkait untuk tahun 2025 | 2 Januari 2025 | 100 % | Kasubag
Kepegawaian & Ortala |
Ketua | – | – | ||
2. | Menetapkan Job description untuk setiap pegawai. | Januari | 100 % | Kasubag
Kepegawaian & Ortala |
Ketua | – | – | |||||
3. | Mengadakan
sosialisasi Job Description dan SK Penujukan Ketua |
Minggu ke 2 Jabuari 2025 | 100 % | Kasubag
Kepegawaian & Ortala |
Ketua | – | – | |||||
No | Program Kerja | Sasaran | Kegiatan | Jadwal Pelaksanaan | Target | Pelaksana | Penanggung Jawab | Sumber Anggaran | Jumlah Anggaran | |||
– | – | |||||||||||
3 | Pengendalian
Risiko Melalui Manajemen Risiko Yang efektif dan efisien |
Satker dapat mengantisipasi risiko-risiko yang sedang dan atau akan terjadi. | 1. | Melakukan identifikasi Risiko Tahun 2025 | Januari 2025 | 80 % | Kasubag PTIP | Wakil Ketua | – | – | ||
2. | Melakukan Monitoring
Risk Register/Pengendalia n Peluang |
Per Triwulan
(Maret, Juni, Setember, Desember) |
70 % | Kasubag PTIP | Wakil Ketua | – | – | |||||
3. | Melakukan review dan | |||||||||||
evaluasi terhadap peluang tahun 2025 | Januari 2025 | 100 % | Kasubag PTIP | Wakil Ketua | – | – | ||||||
– | – | |||||||||||
4 | Terwujudnya
Kinerja Berbasis SOP |
Setiap kinerja dan layanan harus mengacu pada SOP
yang telah ditentukan |
1. | Mengidentifikasi SOP baru yang dibutuhkan Satker | Februari 2025 | 100 % | Wakil, Panitera, Sekretaris | Ketua | – | – | ||
2. | Melakukan Revie SOP dan mengusulkan perbaikan (apabila dibutuhkan) | Juni dan
Desember |
100 % | Wakil, Panitera, Sekretaris | Ketua | – | – | |||||
3. | Uji Petik SOP | Maret 2025 | 100 % | Wakil, Panitera, Sekretaris | Ketua | – | – | |||||
5 | Pembangunan
Zona Integritas Menuju WBK |
1. Terbentuknya Tim Kerja | 1. | Membentuk Tim
Pembangunan Zona Integritas sesuai prosedur/mekanisme yang jelas |
Januari | 100 % | Wakil Ketua | Ketua | – | – | ||
2. | Membuat Rencana
Kerja (Rencana Aksi) Pembangunan ZI |
Januari | 100 % | Koordinator Area | Wakil Ketua | – | – | |||||
3. | Mensosialisasikan Proses Pembangunan ZI kepada masyarakat | Januari –
Februari |
100 % | Wakil Ketua | Ketua | – | – | |||||
2. Melakukan monitoring dan evaluasi | 1. Melaksanakan
evaluasi terkait pembangunan ZI |
April, Juli,
Agustus dan Desember |
70 % | Wakil Ketua
(Ketua Tim Pembangunan |
Ketua | – | – | |||||
No | Program Kerja | Sasaran | Kegiatan | Jadwal Pelaksanaan | Target | Pelaksana | Penanggung Jawab | Sumber Anggaran | Jumlah Anggaran | |||
Pembangunan
Zona Integritas |
secara berkala | ZI) | ||||||||||
3. Membentuk Pola
Pikir dan Budaya Kerja
|
1. Penetapan Role Model (Khusus Pimpinan) | 2 Januari 2025 | 100 % | Wakil Ketua | Ketua | – | – | |||||
2. Pemilihan Agen Perubahan | Januari 2025 | 100 % | Wakil Ketua | Ketua | – | – | ||||||
3. Penyusunan Program kerja Agen Perubahan | Januari 2025 | 100 % | Tim Agen Perubahan | Wakil Ketua | – | – | ||||||
4. Penyusunan Inovasi dari Agen perubahan | Februari 2025 | 100 % | Tim Agen Perubahan | Wakil Ketua | – | – | ||||||
5. Evaluasi Implementasi Inovasi. | Per Triwulan | 100 % | Tim Agen Perubahan | Wakil Ketua | – | – | ||||||
6. Penandaanganan Komitmen Bersama dan Pakta Integritas | Januari 2025 | 100 % | Kasubag Kepegawaian | Ketua | – | – | ||||||
6 | Meningkatkan
Kualitas Pembinaan dan Pengawasan |
Evaluasi Kinerja Obrik melalui peran Hakim Pengawas Bidang | 1. | Pelaksanaan
Pengawasan oleh Hakim Pengawas Bidang |
Setiap
Triwulan (Maret, Juni, September, Desember) |
100 % | Hawasbid | Wakil Ketua | – | – | ||
2. | Tindak Lanjut Hasil
Pengawasan oleh Obrik terkait |
Setiap
Triwulan (Maret, Juni, September, Desember) |
100 % | Obrik | Wakil Ketua | – | – | |||||
Adanya pengendalian gratifikasi dan terbebas dari benturan kepentingan | 1. | Kegiatan public campaign; | Februari | 100 % | Hawabid | Wakil Ketua | – | – | ||||
2. | Sosialisasi terkait aturan menghindari benturan kepentingan | Maret | 100 % | Hawasbid | Wakil Ketua | – | – | |||||
Tertanganinya laporan pengaduan | 1. | Sosialisasi tata cara pengaduan | Februari 2025 | 80 % | Wakil Ketua | Ketua | – | – | ||||
2. | Tindak lanjut pengaduan | Insidentil setiap ada | 100 % | Wakil Ketua | Ketua | – | – | |||||
No | Program Kerja | Sasaran | Kegiatan | Jadwal Pelaksanaan | Target | Pelaksana | Penanggung Jawab | Sumber Anggaran | Jumlah Anggaran | |||
masyarakat | pengaduan | |||||||||||
Tersampaikannya arahan kebijakan dan informasi kepada seluruh pegawai | 1. | Pembinaan rutin seluruh pegawai | Tiga Minggu Sekali | 90 % | Pimpinan | Ketua | – | – | ||||
2. | Pembinaan khusus Hakim | Satu tahun dua kali | 100 % | Pimpinan | Ketua | – | – | |||||
3. | Pembinaan khusus Kepaniteraan | Satu tahun dua kali | 100 % | Pimpinan | Ketua | – | – | |||||
4. | Pembinaan khusus kesekretariatan | Satu tahun dua kali | 100 % | Pimpinan | Ketua | – | – | |||||
7 | Monitoring dan Evaluasi Kinerja | Kinerja satker dapat terpantau dan dapat di evaluasi setiap periodik | 1. | Mengadakan rapat evaluasi bulanan | Setiap awal bulan | 70 % | Pimpinan | Ketua | – | – | ||
2. | Mengadakan Rapat
Koordinasi Pimpinan, Hakim, Panitera dan Sekretaris |
Januari, Juni,
Desember |
100 % | Pimpinan | Ketua | – | – | |||||
3. | Mengadakan Rapat koordinasi Khsuus Bagian kepaniteraan | Satu tahun dua kali | 100 % | Panitera | Ketua | – | – | |||||
4. | Mengadakan Rapat | |||||||||||
koordinasi khusus bagian kesekretariatan | Satu tahun dua kali | 100 % | Sekretaris, | Sekretaris | – | – | ||||||
5. | Megadakan Rapat | |||||||||||
Akbar Evaluasi Akhir Tahun | Desember | 100 % | Pimpinan | Ketua | – | – | ||||||
6. | Mengadakan rapat
evaluasi pelaksanaan Posbakum |
Setiap Tri Semester | 100 % | Panitera, Hakim Pengawas | Panitera | – | – | |||||
– | – | |||||||||||
8 | Meningkatkan kualitas Pelayanan
Publik |
Pengunjung disuguhkan
fasilitas untuk menunjang kebutuhan mereka ketika berkunjung |
1. | Menyediakan fasilitas air minum gratis bagi pengunjung. | Setiap Hari Rabu | 100 % | Kasubag Umum | Sekretaris | DIPA | – | ||
2. | Menyediakan pojok baca | Setiap Hari | 100 % | Kasubag Umum | Sekretaris | DIPA | – | |||||
3. | Menyediakan TV | Setiap Hari | 100 % | Kasubag Umum | Sekretaris | DIPA | – | |||||
No | Program Kerja | Sasaran | Kegiatan | Jadwal Pelaksanaan | Target | Pelaksana | Penanggung Jawab | Sumber Anggaran | Jumlah Anggaran | |||
ke MS Idi | Hiburan | |||||||||||
4. | Menyediakan fasilitas, penggandaan berkas | |||||||||||
(fotocopi), pembayaran biaya perkara (Agen BSI) dan layanan Pos (untuk Nazagelen) | Februari | 80 % | Sekretaris/ Panitera | Wakil Ketua | – | – | ||||||
5. | Menerapkan Layanan PTSP Online | Januari | 60 % | Layanan Informasi | Panitera/ Kasubag PTIP | – | – | |||||
Adanya monitoring dan evaluasi pelayanan publik | 1. | Mengadakan Survei
Kepuasan Pelanggan (SKM) dan Survei Indeks Persepsi Korupsi (IPK) |
Setiap Triwulan | 100 % | Tim SKM | Wakil Ketua | – | – | ||||
2. | Mengadakan Evaluasi Hasil SKM dan IPK | Setiap Triwulan | 100 % | Wakil Ketua | Ketua | – | – | |||||
3. | Membuat Tindak
lanjut hasil Evaluasi SKM dan IPK |
Setiap Triwulan | 100 % | Wakil Ketua | Ketua | – | – | |||||
4. | Mengadakan briefing rutin mingguan di bagian PTSP | Setiap Minggu | 100 % | Pelaksana sesuai jadwal | Wakil Ketua | – | – | |||||
- TEKNIS YUSTISIAL
No | Program Kerja | Sasaran | Kegiatan | Jadwal Pelaksanaan | Target | Pelaksana | Penanggung Jawab | Sumber Anggaran | Jumlah Anggaran | |
1
|
Percepatan penyelesaian
perkara
|
Terwujudnya persidangan yang sederhana, cepat dan biaya ringan | 1. Persidangan pertama digelar maksimal 10
hari setelah pendaftaran. |
Setiap hari | 100 % | Ketua Majelis | Ketua | – | – | |
2. Penyelesaian perkara | ||||||||||
|
|
perceraian dan permohonan kurang | Setiap hari | 95 % | Majelis Hakim | Ketua Majelis | ||||
No | Program Kerja | Sasaran | Kegiatan | Jadwal Pelaksanaan | Target | Pelaksana | Penanggung Jawab | Sumber Anggaran | Jumlah Anggaran | |
|
|
dari 1 bulan | ||||||||
3. | Penyelesaian perkara | |||||||||
|
|
kebendaan kurang dari 3 bulan | Setiap Hari | 80 % | Majelis Hakim | Ketua Majelis | ||||
4. | Pernyelesaian | |||||||||
|
|
perkara jinayat kurang dari 2 bulan | Setiap Hari | 90% | Majelis Hakim | Ketua Majelis | ||||
5. | Penyelesaian beban | |||||||||
|
|
perkara sampai dengan akhir tahun 2025 minimal 95 % | Setiap hari | 95 % | Majelis Hakim | Ketua | ||||
6. | Memaksimalkan proses mediasi dengan | |||||||||
|
|
mengupayakan adanya kesepakatan di setiap mediasi, baik berhasil seluruhnya atau sebagian | Setiap Hari | 20 % | Hakim Mediator | Ketua | ||||
Tertatanya administrasi persidangan yang tertib, cepat dan efektif | 1. | One Day Minutation
Berkas Perkara di SIPP |
Setiap Hari | 100 % | Ketua Majelis | Ketua | ||||
2. | One Day publish
Putusan di rangking SIPP 100 % |
Setiap Hari | 100 % | Majelis Hakim | Wakil Ketua | |||||
3. | Penyerahan berkas | |||||||||
dari PP ke Panmud maksimal H+3 hari setelah putus | Setiap Hari | 90 % | Panitera Pengganti | Panitera | ||||||
4. | Alih Media berkas,maks H+4 setelah putus | Setiap Hari | 100 % | Petugas Aih Media | Panmud Hukum | |||||
5. | Jahit berkas perkara, H+7 setelah putus | Setiap Hari | 90 % | Petugas Jahit | Panmud Hukum | |||||
6. | Pengarsipan berkas di ruang arsip, 1 hari | Setiap Hari | 90 % | Petugas Arsiparis | Panmud Hukum | |||||
No | Program Kerja | Sasaran | Kegiatan | Jadwal Pelaksanaan | Target | Pelaksana | Penanggung Jawab | Sumber Anggaran | Jumlah Anggaran | |
setelah BHT | ||||||||||
2
|
Optimalisasi
Pelayanan Prima dalam penanganan perkara
|
Tersedianya akses pelayanan peradilan yang cepat, sederhana dan biaya ringan bagi masyarakat pencari keadilan khususnya masyarakat
terpinggirkan
|
1. | Terserapnya anggaran biaya prodeo oleh masyarakat secara tepat sasaran | Setiap Hari | 90 % | Panitera | Ketua | DIPA 04 | 22.500.000 |
2. | Koordinasi dengan pihak terkait untuk persiapan
pelaksanaan sidang di luar gedung |
Januari | 100 % | Panitera/Tim Humas | Panitera | – | – | |||
3. | Pelaksanaan sidang diluar gedung | Januari – Agustus | 100 % | Majelis Hakim | Ketua | DIPA 04 | 31.500.000 | |||
4. | Koordinasi dan | |||||||||
|
|
|
verifikasi pendaftaran isbat nikah layanan terpadu. | April | 100 % | Panmud Permohonan | Panitera | – | – | |
5. | Pelaksanaan Sidang
Isbat dalam Pelayanan Terpadu |
Juni –
November |
100 % | Majelis Hakim | Ketua | DIPA 04 | 25.600.000 | |||
6. | Tersedianya Layanan Posbakum | Januari | 100 % | Posbakum | Panitera | DIPA 04 | 50.000.000 | |||
7. | Tersedianya layanan | |||||||||
|
|
informasi dan Penyerahan produk Pengadilan di tempat lokasi sidang diluar gedung | Setiap Jadwal Sikel | 80 % | Petugas
Layanan Produk |
Tim Agen
Perubahan/ Panitera
|
– | – | ||
Tersedianya aturan yang jelas
dalam penanganan perkara
|
1. | Mengadakan rapat koordinasi untuk
menyamakan persepsi terkait prosedur beracara yang masih memiliki disparitas |
Februari | 100 % | Wakil Ketua | Ketua | – | – | ||
No | Program Kerja | Sasaran | Kegiatan | Jadwal Pelaksanaan | Target | Pelaksana | Penanggung Jawab | Sumber Anggaran | Jumlah Anggaran | |
|
|
pemahaman antar sesama hakim maupun dengan
tenaga teknis lainnya |
||||||||
2. | Menyediakan kompilasi referensi aturan terkait penanganan perkara di layanan PTSP | Maret | 100 % | Panitera/
Kasubag Kepegawaian & Ortala |
Wakil Ketua | – | – | |||
3. | Rapat koordinasi berjenjang bulanan bidang kepaniteraan |
Januari |
100 % | Pegawai
Kepaniter aan |
Panitera |
– |
– |
|||
3
|
Optimalisasi
Persidangan Secara Elektronik
|
Pemanfaatan Teknologi dalam mempercepat dan
mempermudah persidangan |
1. | Penataan Peralatan elektronik untuk persidangan elektronik | Januari | 100 % | Kasubag Umum | Sekretaris | – | – |
2. | Melaksanakan | |||||||||
|
|
persidangan elektronik via Zoom (apabila diminta) | Insidentil | 100 % | Majelis Hakim | Ketua | – | – | ||
3. | Penggunaan antrian | |||||||||
|
|
sidang melalui aplikasi antrian sidang | Rutin | 100 % | Security | Panitera | – | – | ||
4. | Mengadakan mediasi secara elektornik (apabila diminta) | Insidentil | 100 % | Hakim Mediator | Ketua | – | – | |||
Pemakaian
Aplikasi untuk mempercepat pembuatan BAS dan Putusan |
1. | Membuat tempelete putusan yang seragam. | Maret | 80 % | Wakil Ketua | Ketua | – | – | ||
2. | Menambah blankoblanko putusan dalam aplikasi ABT | Insidentil | 100 % | Wakil Ketua | Ketua | – | – | |||
3. | Menambah blankoblanko BAS yang | Insidentil | 100 & | Wakil Ketua | Ketua | – | – | |||
No | Program Kerja | Sasaran | Kegiatan | Jadwal Pelaksanaan | Target | Pelaksana | Penanggung Jawab | Sumber Anggaran | Jumlah Anggaran | |
belum tersedia dalam aplikasi ABT | ||||||||||
5. Input data saksi | ||||||||||
sebelum persidangan dilaksanakan | Rutin | 100 % | Panitera Sidang | Panitera | – | – |
- ADMINISTRASI KEPANITERAAN
No | Program Kerja | Sasaran | Kegiatan | Jadwal Pelaksanaan | Target | Pelaksana | Penanggung Jawab | Sumber
Anggara n |
Jumlah Anggaran | |
1
|
Penataan ulang sistem administrasi Kepaniteraan | Terwujudnya
tertib administrasi keperkaraan |
1. Menata arsip-arsip formulir kepaniteraan | Januari | 100 % | Tenaga
Kepaniteraan/ Arsiparis |
Panitera | – | – | |
2. Mencetak akta cerai | ||||||||||
|
|
tepat waktu pada hari pertama BHT (CG) dan mencetak akta cerai setelah sidang ikrar talak (CT) | Setiap Hari | 100 % | Petugas
Layanan Produk |
Panitera | – | – | ||
3. Memberikan salinan putusan kepada para pihak | Setiap Hari | 90 % | Petugas
Layanan Produk |
Panitera | – | – | ||||
4. Menyerahkan Salinan | ||||||||||
Putusan Jinayat kepada Penyidik, Jaksa maksimal 2 hari setelah sidang putusan. | Setiap Hari | 90 % | Petugas
Layanan Produk |
Panitera | – | – | ||||
5. Menata ulang | ||||||||||
penempatan arsip perkara yang masih berjalan | Februari | 100 % | Arsiparis | Panitera | – | – | ||||
6. Penataan ulang ruang/rak arsip | Februari | 100 % | Umum/Arsiparis | Panitera/Sekre
taris |
– | – | ||||
No | Program Kerja | Sasaran | Kegiatan | Jadwal Pelaksanaan | Target | Pelaksana | Penanggung Jawab | Sumber
Anggara n |
Jumlah Anggaran | |
perkara | ||||||||||
2 | Pemanfaatan Teknologi dalam Penataan Sistem adminitrasi di kepaniteraan | Tersimpannya data-data keperkaraan secara elektronik | 1. | Penggunaan aplikasi, ketika para pihak mengambil akta cerai
(aplikasi Sisipan MS Idi) |
Januari | 100 % | Petugas
Layanan Produk |
Panitera | – | – |
2. | Penggunaan tanda tangan elektronik oleh pimpinan dan pejabat | |||||||||
kepaniteraan dalam tata persuratan maupun penandatangan dokumen | Maret | 90 % | Tim TI/ Kasubag PTIP | Panitera | – | – | ||||
3. | Upload BAS ke SIPP | |||||||||
maksimal 2 hari setelah sidang putus. | Rutin | 90 % | Panitera Sidang | Ketua Majelis | – | – | ||||
4. | Upload relaas | |||||||||
panggilan ke SIPP sehari sebelum sidang. | Rutin | 90 % | JS/JSP | Ketua Majelis | – | – | ||||
5. | Mengirimkan | |||||||||
panggilan delegasi melalui SIPP (delegasi) | Rutin | 100 % | Koordinator Delegasi | Panitera | – | – | ||||
6. | Mempublish panggilan Ghoib di Medias Sosial dan website MS Idi | Rutin | 100 % | Juru Sita/Tim TI | Panitera | – | – | |||
3 | Terwujudnya pengelolaan keuangan perkara secara
baik |
Terciptanya pengelolaan keuangan perkara yang akuntabel dan transparan | 1. | Membuat laporan pertanggung jawaban keuangan perkara secara berkala | Rutin | 100 % | Kasir | Panitera | – | – |
2. | Melakukan penyetoran PNBP setiap minggu | Rutin | 100 % | Bendahara Penerimaan | Sekretaris | – | – | |||
No | Program Kerja | Sasaran | Kegiatan | Jadwal Pelaksanaan | Target | Pelaksana | Penanggung Jawab | Sumber
Anggara n |
Jumlah Anggaran | |
3. Pencairan uang | ||||||||||
panggilan pada hari pelaksanaan pemanggilan | Rutin | 100 % | Kasir/JS/JSP | Panitera | – | – | ||||
4. Penyerahan sisa panjar kepada para | ||||||||||
pihak sesuai dengan SE Dirjan Badilag No 2 Tahun 2021 | Rutin | 100 % | Kasir | Panitera | – | – |
- BAGIAN PERENCANAAN, TI DAN PELAPORAN
No | Program Kerja | Sasaran | Kegiatan | Jadwal Pelaksanaan | Target | Pelaksana | Penanggung Jawab | Sumber Anggaran | Jumlah Anggaran | ||
1 | Melaksanakan penyusunan program kerja dan anggaran | Terciptanya planning organisasi yang realistis, terukur dan terstruktur | 1. | Mensosialisasikan program kerja tahun 2025 | Januari | 100 % | Wakil Ketua | Ketua | – | – | |
2. | Memberikan data terkait monitoring pelaksanaan kegiatan program kepada pimpinan | Setiap Akhir Bulan | 100 % | Kasubag PTIP | Ketua | – | – | ||||
3. | Memfasilitasi untuk | ||||||||||
penyususnan program kerja tahun 2025 | November- Desember | 100 % | Kasubag PTIP | Ketua | – | – | |||||
4. | Menghimpun data | ||||||||||
dari semua bidang untuk pembuatan laporan pelaksanaan kegiatan tahun 2025 | Desember | 100 % | Tim Panitia/
Kasubag PTIP |
Ketua | – | – | |||||
2 | Pengembangan
Inovasi berbasis |
Memudahkan
kinerja aparatur dengan penggunaan |
1. | Pembuatan aplikasi baru, minimal 2 aplikasi dalam satu | Juli – Agustus | 100 % | Kasubag PTIP | Sekretaris | – | – | |
No | Program Kerja | Sasaran | Kegiatan | Jadwal Pelaksanaan | Target | Pelaksana | Penanggung Jawab | Sumber Anggaran | Jumlah Anggaran | ||
aplikasi | aplikasi | tahun | |||||||||
3
|
Peningkatan pelayanan informasi melalui website dan
media sosial
|
Masyarakat dapat mengetahui informasi-informasi seputar MS Idi melalui platform medsos dan website
MS Idi
|
1. Meng upload datadata yang wajib di tampilkan di website MS IDI | Rutin | 100 % | Admin Website | Kasubag PTIP | – | – | ||
2. Membuat banner ucapan selamat, ucapan lelayu, info perkara dsb di medsos dan website | Insidentil | 80 % | Designer | Kasubag PTIP | – | – | |||||
3. Membuat daftar ucapan selamat HUT, | |||||||||||
|
|
|
Hari nasional dll sebagai acuan pembuatan banner di medsos | Insidentil | 80 % | Designer | Kasubag PTIP | – | – | ||
4. Membuat informasi | |||||||||||
|
|
|
terkait data perkara dan realisasi anggaran melalui medsos setiap bulan | Setiap Bulan | 100 % | Designer | Kasubag PTIP/Humas | – | – | ||
5. Membuat banner iklan seputar | |||||||||||
|
|
|
informasi keperkaraan, prosedur berperkara dll, untuk ditampilkan di tv media | Januari | 100 % | Designer | Tim
Humas/Kasubag PTIP |
– | – | ||
6. Mengadakan kerjasama dengan | |||||||||||
|
|
|
media berita online lokal atau nasional untuk pemberitaan seputar MS IDI | Februari | 100 % | Tim Humas | Kasubag PTIP | – | – | ||
7. Membuat Tim | Maret | 100 % | Tim Humas | Kasubag PTIP | – | – | |||||
No | Program Kerja | Sasaran | Kegiatan | Jadwal Pelaksanaan | Target | Pelaksana | Penanggung Jawab | Sumber Anggaran | Jumlah Anggaran | ||
Podcast MS IDI | |||||||||||
8. | Membuat
pemberitaan digital |
||||||||||
dan konten-konten
medsos seputar MS IDI |
Januari | 100 % | Tim Humas | Kasubag PTIP | – | – | |||||
4 | Penyusunan
Laporan Tepat Waktu |
Pembuatan laporan kegiatan dilakukan sesuai dengan waktu
yang telah ditagetkan. |
1. | Menghimpun, menyusun dan menganalisa laporan pelaksanaan tugas masing-masing sub bagian
kesekretariatan dan kepaniteraan untuk dimuat di website |
Rutin | 100 % | Kasubag PTIP | Sekretaris/ Panitera | – | – | |
2. | Menyiapkan dan melaksanakan | ||||||||||
evaluasi monitoring pelaksanaan program, kegiatan dan anggaran. | Rutin | 100 % | Kasubag PTIP | Sekretaris/ Panitera | – | – | |||||
3. | Menghimpun, menyusun dan mengkoordinasikan penyusunan Laporan pelaksanaan kegiatan | ||||||||||
dan Dokumen SAKIP (
LKJIP, IKU, Reviu RenIdia, Perjanjian Kinerja Tahunan, Rencana Kegiatan Tahunan ), Laporan Kinerja Tahunan |
Insidentil | 100 % | Kasubag PTIP | Sekretaris/ Panitera | – | – | |||||
4. | Menyusun perkembangan | Per Triwulan | 100 % | Kasubag PTIP | Wakil Ketua | – | – | ||||
No | Program Kerja | Sasaran | Kegiatan | Jadwal Pelaksanaan | Target | Pelaksana | Penanggung Jawab | Sumber Anggaran | Jumlah Anggaran | ||
rangking Triwulan Satker | |||||||||||
- BAGIAN KEPEGAWAIAN DAN ORTALA
No | Program Kerja | Sasaran | Kegiatan | Jadwal Pelaksanaan | Target | Pelaksana | Penanggung Jawab | Sumber Anggaran | Jumlah Anggaran | ||
1
|
Meningkatkan kinerja
aparatur mahkamah dan peningkatan koordinasi
|
Terwujudnya kinerja aparatur mahkamah yang
optimal
|
1. | Menyusun jadwal
Petugas Apel Senin Pagi dan Apel Jumat Sore |
Januari | 100 % | Kasubag Kepegawaian | Sekreteris | – | – | |
2. | Mengkoordinir pembuatan SKP Pegawai | Setiap Triwulan | 100 % | Kasubag Kepegawaian | Ketua | – | – | ||||
3. | Menyusun laporan absensi pegawai | Rutin | 100 % | Kasubag Kepegawaian | Sekreteris | – | – | ||||
4. | Menyusun laporan | ||||||||||
|
|
|
kepada pimpinan terkait kedisplinan pegawai | Rutin | 100 % | Kasubag Kepegawaian | Wakil Ketua | – | – | ||
5. | Membuat Draft Surat | ||||||||||
|
|
Keputusan (SK)/Draft Surat Keluar yang dibutuhkan Pimpinan | Insidentil | 100 % | Kasubag Kepegawaian | Ketua | – | – | |||
6. | Membuat Daftar Induk SK | Rutin | 100 % | Kasubag Kepegawaian | Ketua | – | – | ||||
7. | Membuat arsip surat secara digital | Rutin | 100 % | Kasubag Kepegawaian | Sekretaris | – | – | ||||
8. | Memperbaharui Job Desk pegawai | Januari | 100 % | Kasubag Kepegawaian | Ketua | – | – | ||||
2
|
Peningkatan kualitas SDM | Aparatur Mahkamah
Syar’iyah Idi supaya |
1. | Memfasilitasi keikutsertaan aparatur | Insidentil | 100 % | Kasubag Kepegawaian | Sekretaris | – | – | |
No | Program Kerja | Sasaran | Kegiatan | Jadwal Pelaksanaan | Target | Pelaksana | Penanggung Jawab | Sumber Anggaran | Jumlah Anggaran | ||
|
Mahkamah
|
bisa menambah knowledge terkait tupoksinya sehingga bias meningkatkan profesionalitas dalam kinerjanya sehai-hari | dalam mengikuti berbagai Diklat, Pelatihan dan melanjutkan study. | ||||||||
2. | Membuat time schedule dan memfasilitasi
kegiatan DDTK bagi tenaga teknis kepaniteraan dan kesekretariatan. |
April,
September, November |
100 % | Kasubag Kepegawaian | Ketua | – | – | ||||
3. | Melaksanakan study | ||||||||||
banding ke instansi lain terkait kinerja, inovasi dll. | Insidentil | 100 % | Kasubag Kepegawaian | Ketua | – | – | |||||
3 | Peningkatan mutu pelayanan dan kesejahteraan pegawai | Pegawai terlayani dalam pengurusan kebutuhan adminiIdiasi pribadinya untuk peningkatan karir dan kesejahteraan | 1. | Membuat draft surat keputusan kenaikan gaji berkala | Insidentil | 100 % | Kasubag Kepegawaian | Sekretaris | – | – | |
2. | Mengusulkan kenaikan pangkat | Insidentil | 100 % | Kasubag Kepegawaian | Sekretaris | – | – | ||||
3. | Mendata dan mefasilitasi pegawai untuk ujiam dinas kenaikan pangkat | Insidentil | 100 % | Kasubag Kepegawaian | Sekretaris | – | – | ||||
4. | Memfasilitasi Acara | ||||||||||
Pelantikan/Pengambil an Sumpah Pejabat/Pegawai | Insidentil | 100 % | Kasubag Kepegawaian | Sekretaris | – | – | |||||
5. | Membuat Surat Tugas untuk Perjalanan | ||||||||||
Dinas biasa/Sidang di luar
gedung/Pelaksanaan Descente/Pelaksanaan Eksekusi dsb. |
Insidentil | 100 % | Kasubag Kepegawaian | Sekretaris | – | – | |||||
6. | Memproses surat izin | Insidentil | 100 % | Kasubag | Sekretaris | – | – | ||||
No | Program Kerja | Sasaran | Kegiatan | Jadwal Pelaksanaan | Target | Pelaksana | Penanggung Jawab | Sumber Anggaran | Jumlah Anggaran | ||
cuti bagi pegawai yang
mengajukan permohonan. |
Kepegawaian | ||||||||||
7. | Memproses Pengsulan
KARPEG, KARIS/KARSU |
Insidentil | 100 % | Kasubag Kepegawaian | Sekretaris | – | – | ||||
8. | Mengajukan usulan | ||||||||||
penghargaan Satya Lancana Karya Satya bagi Pegawai yang memenuhi kriteria. | Insidentil | 100 % | Kasubag Kepegawaian | Sekretaris | – | – | |||||
9. | Mengajukan pembuatan Taspen dan BPJS bagi Pegawai | Insidentil | 100 % | Kasubag Kepegawaian | Sekretaris | – | – | ||||
4 | Kodifikasi
Peraturan Perundangundangan Yang berkaitan dengan tupoksi Satker |
Mengumpulkan berbagai macam peraturan yang ada kaitannya dengan tupoksi Mahkamah
supaya memudahkan pencarian peraturan tersebut. |
1. | Mengumpulkan seluruh peraturan perundang-undangan yang berkaitan dengan Tupoksi Mahkamah | Februari | 100 % | Kasubag Kepegawaian | Sekretaris | – | – | |
2. | Membuat, menerbitkan dan mengkodefikasi Regulasi Pimpinan MS
Idi (SK,SP,SE, Memorandum dll) |
Insidentil | 100 % | Kasubag Kepegawaian | Ketua | – | – | ||||
3. | Menyusun Program Kerja dan petunjuk | ||||||||||
praktis penyelenggaraan adm. Kedinasan (juklak, juknis) | Insidentil | 100 % | Kasubag Kepegawaian | Ketua | – | – | |||||
5 | Peningkatan pengelolaan data | Adanya update data pegawai secara berkala dan | 1. Mengupdate database seluruh pegawai MS IDI (SIKEP, SIMPEG, ABS, | Januari | 100 % | Kasubag Kepegawaian | Sekretaris | – | – | ||
No | Program Kerja | Sasaran | Kegiatan | Jadwal Pelaksanaan | Target | Pelaksana | Penanggung Jawab | Sumber Anggaran | Jumlah Anggaran | ||
kepegawaian | berkelanjutan. | Komdanas) | |||||||||
2. Menyimpan, menata dan | |||||||||||
memelihara file pegawai pada folder/laptop pegawai | Rutin | 100 % | Kasubag Kepegawaian | Sekretaris | – | – | |||||
3. Menerbitkan peta kekuatan SDM MS Idi | Januari | 100 % | Kasubag Kepegawaian | Sekretaris | – | – | |||||
4. Membuat dan menyajikan data statistik kepegawaian | |||||||||||
dalam bentuk media publikasi meliputi monografi pegawai, DUK, KGB, Pensiun,
Idiuktur Organisasi |
Rutin | 100 % | Kasubag Kepegawaian | Sekretaris | – | – | |||||
5. Memantau, | |||||||||||
mengevaluasi dan
melaporkan implementasi PKP Pegawai MS IDI |
Rutin | 100 % | Kasubag Kepegawaian | Sekretaris | – | – | |||||
6. Memperbaharui foto | |||||||||||
pegawai pada profil pegawai di website MS
IDI |
Januari | 100 % | Kasubag Kepegawaian | Sekretaris | – | – | |||||
7. Memperbaharui name | |||||||||||
teg pegawai di meja kerja dengan menambahkan uraian tugas pegawai tersebut. | Februari | 100 % | Kasubag Kepegawaian | Sekretaris | – | – | |||||
6 | Peningkatan pengembangan karir pegawai | Terciptanya jejang karir yang dinamis berbasis kinerja | 1. Melakukan analisis jabatan | Januari | 100 % | Kasubag Kepegawaian | Ketua | – | – | ||
2. Melaksanakan sidang Baperjakat | Insidentil | 100 % | Tim Baperjakat | Wakil Ketua | |||||||
3. Menyampaikan usul mutasi jabatan | Insidentil | 100 % | Tim Baperjakat | Wakil Ketua | – | – | |||||
No | Program Kerja | Sasaran | Kegiatan | Jadwal Pelaksanaan | Target | Pelaksana | Penanggung Jawab | Sumber Anggaran | Jumlah Anggaran | ||
struktural/fungsional ke Dirjen Badilag/Biro Kepegawaian untuk
Jabatan melalui MS Aceh |
|||||||||||
7. | Melengkapi atribut pegawai dan
alat peraga kepegawaian |
Seluruh pegawai dapat memakai atribut sesuai dengan ketentuan yang berlaku | 1. Mengkoordinir pembelian baju korpri untuk ASN | Maret | 100 % | Kasubag Kepegawaian | Sekretaris | – | – | ||
2. Melakukan himbauan dan pengawasan supaya seluruh | |||||||||||
pegawai memakai atribut (pakaian, pin, sepatu dll) sesuai dengan yang telah ditetapkan. | Rutin | 100 % | Kasubag Kepegawaian | Sekretaris | – | – | |||||
3. Membuat SK terkait ketentuan seragam
kantor MS Idi |
Januari | 100 % | Kasubag Kepegawaian | Ketua | – | – | |||||
4. Membuat papan daftar nama Hakim dan
Pejabat |
Januari | 100 % | Kasubag
Kepegawaian/ Kasubag Umum |
Sekretaris | – | – | |||||
- BAGIAN UMUM DAN KEUANGAN
No | Program Kerja | Sasaran | Kegiatan | Jadwal Pelaksanaan | Target | Pelaksana | Penanggung Jawab | Sumber Anggaran | Jumlah Anggaran | ||
1
|
Pencegahan penyalahgunan narkoba di lingkungan MS
Idi |
Terbebasnya pegawai MS Idi dari narkoba | Mengadakan test narkoba bagi pegawai MS Idi | Juli | 100 % | Sekretaris | Ketua |
DIPA 01
|
5.200.000 | ||
No | Program Kerja | Sasaran | Kegiatan | Jadwal Pelaksanaan | Target | Pelaksana | Penanggung Jawab | Sumber Anggaran | Jumlah Anggaran | ||
2 | Optimalisasi anggaran untuk Pemeliharaan gedung | Terpeliharanya gedung kantor dan
meningkatkan fasilitas untuk pelayanan publik. |
1. | Perbaikan
atap/genteng gedung yang bocor; |
Februari | 100 % | Kausbag Umum | Sekretaris |
DIPA 01 (523111)
|
161.280.000
|
|
2. | Perbaikan Plavon ruang kepaniteraan dan pemasangan
exhause toilet |
Februari | 100 & | Kasubag Umum | Sekretaris | ||||||
3. | Pengecetan di ruang kepaniteraan dan ruang tunggu sidang. | Februari | 100 % | Kasubag Umum | Sekretaris | ||||||
4. | Buat Pantry dan
Wastafel Portable |
Maret | 100 % | Kasubag Umum | Sekretaris | ||||||
5. | Perbaikan Pintu
Semua Ruangan. |
Maret | 100 % | Kasubag Umum | Sekretaris | ||||||
3. | Optimalisasi anggaran untuk pemeliharaan
Halaman Kantor |
Terciptanya halaman kantor yang bersih, rapih dan nyaman untuk pengunjung; | 1. | Pemasahan paving block parkir mobil pengunjung. | Maret | 100 % | Kasubag Umum | Sekretaris | DIPA 01 (523111) | 76.00.000 | |
2. | Penambahan area perkir mobil pegawai
dan |
Maret | 100 % | Kasubag Umum | Sekretaris | ||||||
3. | pengecatan line parker dan penataan parkir | Maret | 100 % | Kasubag Umum | Sekretaris | ||||||
4. | Lampu Taman | April | 100 % | Kasubag Umum | Sekretaris | ||||||
5. | Penghijauan area taman kantor
(Penanaman pohon) |
2 Pohon | 100 % | Kasubag Umum | Sekretaris | ||||||
6. | Pangkas rumput
halaman kantor |
Setiap Bulan | 100 % | Kasubag Umum | Sekretaris | ||||||
7. | Pembuatan Gazebo di halaman kantor | April | 100 % | Kasubag Umum | Sekretaris | ||||||
4 | Optimalisasi anggaran untuk pemeliharaan | Pemenuhan fasilitas rumah dinas dan pemeliharaan | 1. Perbaikan peralatan rumah dinas yang sudah rusak. | Januari | 100 % | Kasubag Umum | Sekretaris | DIPA 01 (523119) | 14.000.000 | ||
No | Program Kerja | Sasaran | Kegiatan | Jadwal Pelaksanaan | Target | Pelaksana | Penanggung Jawab | Sumber Anggaran | Jumlah Anggaran | ||
rumah dinas | bangunan rumah dinas | ||||||||||
5 | Optimalisasi anggaran untuk pemeliharaan
Barang Milik Negara |
Peralatan kantor seperti kendaraan, AC, computer dll supaya lebih terawat | 1. | Membuat Time
Schedule pemeliharaan AC |
Januari | 100 % | Kasubag Umum | Sekretaris | DIPA 01 (523121) | – | |
2. | Pemeliharaan kendaraan dinas roda
4 (2 unit). |
Insidentil &
Sesuai Time Schedule |
100 % | Kausbag Umum | Sekretaris | 58.000.000 | |||||
3. | Pemeliharaan kendaraan dinas roda
2 (5 unit). |
Insidentil &
Sesuai Time Schedule |
100 % | Kausbag Umum | Sekretaris | 10.000.000 | |||||
4. | Pemeliharaan PC (8
unit) |
Insidentil | 100 % | Kausbag Umum | Sekretaris | 6.000.000 | |||||
5. | Pememiharaan laptop
(20 unit) |
Insidentil | 100 % | Kausbag Umum | Sekretaris | 15.000.000 | |||||
6. | Pemeliharaan AC Split (20 unit) | Insidentil &
Sesuai Time Schedule |
100 % | Kausbag Umum | Sekretaris | 12.200.000 | |||||
7. | Pemeliharaan Printer | Januari | 100 % | Kausbag Umum | Sekretaris | 11.730.000 | |||||
8. | Pemeliharaan genset & bahan bakar | Insidentil | 100 % | Kausbag Umum | Sekretaris | 8.577.000 | |||||
6 | Mengoptimalka n belanja barang operasional satker | Terpeuhinya kebutuhan operasional satker sehingga memberikan kelancaran terhadap kinerja sehari-hari | 1. | Pemeliharaan/langgan an daya dan jasa Telp | Insidentil | 100 % | Kausbag Umum | Sekretaris | DIPA 01 | 1.080.000 | |
2. | Langganan web hosting | Januari | 100 % | Kausbag Umum | Sekretaris | – | |||||
3. | Langganan Internet | Januari | 100 % | Kausbag Umum | Sekretaris | 168.000000 | |||||
4. | Lisensi Video Conference | Januari | 100 % | Kausbag Umum | Sekretaris | 3.000.000 | |||||
5. | Membuat Budgeting | ||||||||||
Pengelolaan Keuangan Untuk Belanja keperluan kantor | Januari | 100 % | Kausbag Umum | Sekretaris | – | – | |||||
No | Program Kerja | Sasaran | Kegiatan | Jadwal Pelaksanaan | Target | Pelaksana | Penanggung Jawab | Sumber Anggaran | Jumlah Anggaran | ||
6. Belanja barang | |||||||||||
keperluan Kantor Sehari-hari perkantoran | Insidentil | 100 % | Kausbag Umum | Sekretaris | DIPA 01 | 74.556.000 | |||||
7. Pengadaan buku bacaan untuk ruang tunggu pengunjung | Februari | 100 % | Kausbag Umum | Sekretaris | |||||||
8. Air Minum untuk pengunjung | Rutin | 100 % | Kausbag Umum | Sekretaris | |||||||
9. Penjili dan Dokumen | Insidentil | 100 % | Kausbag Umum | Sekretaris | |||||||
10. | Pengiriman surat dinas | Insidentil | 100 % | Kausbag Umum | Sekretaris | 16.200.000 | |||||
7 | Pemenuhan
Hak hak Pegawai secara rutin dan on time |
Terpenuhinya hakhak pegawai di lingkungan MS Idi secara ontime | 1. | Pencairan gaji, tunjangan dan THR Hakim serta dan
Pegawai |
Rutin | 100 % | Kasubag Keuangan | Sekretaris | DIPA 01 | 2.974.166.0 00 | |
2. | Pencairan gaji dan THR tenaga honorer | Rutin | 100 % | Kasubag Keuangan | Sekretaris | DIPA 01 | 416.442.000 | ||||
3. | Pembelian seragam pegawai | Februari | 100 % | Kasubag Keuangan | Sekretaris | DIPA 01 | 18,024.000 | ||||
4. | Pencairan bantuan sewa rumah dinas bagi Hakim | Setiap Bulan | 100 % | Kasubag Keuangan | Sekretaris | DIPA 01 | 32.400.000 | ||||
8 | Penertiban
Barang Milik Negara |
Terlaksananya
tertib adminiIdiasi BMN |
1. | Penghapusan BMN
yang rusak berat |
Februari | 100 % | Kausbag Umum | Sekretaris | – | – | |
2. | Penetapan Status Penggunaan (PSP) BMN | Juni | 100 % | Kausbag Umum | Sekretaris | – | – | ||||
3. | Labelisasi BMN yang belum terlabelisasi | Januari | 100 % | Kausbag Umum | Sekretaris | – | – | ||||
9 | Kebersihan Kantor, | Terjaganya kebersihan kantor | 1. | Mengadakan jumat bersih di minggu 1 dan | Rutin | 100 % | Kausbag Umum | Sekretaris | – | – | |
No | Program Kerja | Sasaran | Kegiatan | Jadwal Pelaksanaan | Target | Pelaksana | Penanggung Jawab | Sumber Anggaran | Jumlah Anggaran | ||
Olahraga, dan Peringatan hari besar | dan kesehatan pegawai | 3 | |||||||||
2. Mengadakan jumat sehat di minggu ke 2 dan ke 4 (Senam) | Rutin | 100 % | Kausbag Umum | Sekretaris | – | – | |||||
3. Lomba 17 Agustus dan HUT MA RI 2022 | Agustus | 100 % | Kausbag Umum | Wakil Ketua | – | – | |||||
4. Restukturisasi
pengurus dan role |
|||||||||||
system PTWP, IKAHI, KOPERASI, IPASPI, ZAKAT dan SOSIAL
Satker |
Januari | 100 % | Kausbag Umum | Ketua | – | – | |||||